Le sport de haut niveau n'appartient pas à l'élite.
Je l'installe dans les usines.
Je m'appelle Sylvie Abulius. J'ai créé HORS NORMES pour amener aux équipes de terrain ce que le sport de haut niveau a de plus concret (tenir sous pression, faire corps, installer des rituels qui durent) et pour donner enfin de la valeur aux athlètes qu'on n'entend jamais.
Je viens de deux mondes. HORS NORMES les réunit.
Le terrain sportif.
Joueuse de football à haut niveau pendant dix ans, aujourd'hui responsable de la section féminine d'un club emblématique de Marseille. La performance collective, la gestion d'un vestiaire, les tensions d'une équipe : je les connais de l'intérieur, pas juste en théorie.
Le monde de l'entreprise.
Après Sciences Po, j'ai passé plusieurs années en développement commercial dans la RH Tech (Goshaba), au contact de grands comptes (Orange, Accenture, Carrefour) et de DRH qui se posaient tous la même question : comment fait-on pour que des équipes tiennent et performent sous pression ?
HORS NORMES est né à cette intersection : ce que le sport sait faire, transposé là où on ne l'attend pas.
Pourquoi des femmes et des para-athlètes ?
Parce que personne ne parle mieux de « faire plus avec moins » que celles et ceux qui l'ont vécu dans leur chair.
À efforts et compétences égales, les femmes et les para-athlètes sont moins financés, moins médiatisés, moins visibles. Ces freins ne les ont pas cassés : ils les ont rendus plus résilients, plus créatifs, plus adaptables. Ce sont des sur-performeurs, et leurs méthodes, leurs récits, sont massivement sous-exploités.
C'est exactement ce qui les rend pertinents pour vos équipes. Un athlète qui a performé sans moyens, sans projecteurs, sans tapis rouge, parle infiniment mieux à un agent de maîtrise qui doit tenir sa ligne avec les moyens du bord qu'une star inaccessible venue faire son numéro et repartir.
Mon pari : casser l'idée que le haut niveau serait réservé à l'élite des séminaires. Le haut niveau, ce n'est pas un statut. C'est une méthode. Et elle marche pour tout le monde.
Je construis une marque autour d'une méthode, portée par une équipe d'athlètes déployés sur tous les territoires.
Demain : un maillage d'athlètes ancrés dans leur région, qui interviennent chez des entreprises proches de chez eux. Une nouvelle forme de lien entre le monde sportif et le monde économique fondée sur les récits et les compétences de ces athlètes, pas sur leur seule notoriété.
Et une façon, concrète, de créer des revenus pour celles et ceux que le système sportif laisse au bord de la route.
Ce que je dis aux athlètes que j'accompagne, c'est ce que je crois profondément : ce que vous avez vécu comme un frein est une force. Et cette force a de la valeur en entreprise.